Processo de seleção de funcionários

 

Realmente funciona e tem sentido.

Instruções: Teste de Aptidão Vocacional

Coloque 400 tijolos em uma sala fechada. Coloque os candidatos ao teste dentro e feche a porta. Deixe-os sozinhos por seis horas e analise a situação:

Se eles estiverem contando os tijolos, contrate-os para o Departamento de Contabilidade.

Se eles estiverem recontando os tijolos, contrate-os para o Departamento de Auditoria.

Se eles tiverem bagunçado tudo e espalhado os tijolos, são engenheiros.

Se estiverem olhando os tijolos, achado uns bonitos e outros feios, com certeza são arquitetos.

Se eles tiverem arrumado os tijolos de maneira bem estranha coloque-os no Planejamento.

Se eles estiverem jogando tijolos uns nos outros, coloque-os em Operações.

Se eles estiverem dormindo, coloque-os na Segurança.

Se eles estiverem quebrando os tijolos em pedacinhos, coloque-os no Departamento de Tecnologia da Informação.

Se eles estiverem sentados sem fazer nada, coloque-os em Recursos Humanos.

Se eles disserem que já tentaram várias combinações e estão ainda tentando outras mais e nenhum dos tijolos tiver saído do lugar, coloque-os em vendas.

Se eles já tiverem saído, coloque-os na Gerência.

Se eles estiverem olhando para a janela, coloque-os em Planejamento Estratégico.

Se eles estiverem conversando entre si e nenhum dos tijolos tiver saído do lugar, cumprimente-os e coloque-os na Diretoria.

Se eles tiverem criado um muro de tal forma que eles não podem ser vistos ou ouvidos, então coloque-os no Congresso.

Se eles afirmarem que não estão vendo nenhum tijolo ali na sala, coloque-os no Jurídico.

Se eles reclamarem que os tijolos "estão uma merda", não têm identificação, falta operação, medidas erradas, coloque-os no Controle de Qualidade.

Se começarem a chamar de companheiro uns aos outros, nem contrate; mande embora logo antes que eles criem um sindicato.