Qual é a gestão ideal?
Escrito por Henrique
Carvalho
Chefe
Só se preocupa em ter a tarefa realizada em curto prazo.
Usa as pessoas.
Coloca-se na posição de superior.
Diz “eu”.
Controla pelo medo.
Toma o crédito.
Procura culpados.
Não aceita sugestões.
Deixa a equipe no escuro.
Quer controlar cada passo dos funcionários.
Reclama constantemente sem tomar uma ação.
Observa.
Manda.
Faz fofocas e elege favoritos.
Não conhece a equipe.
Procrastina as tarefas.
Pressiona e estressa os funcionários.
Prende todos a procedimentos imutáveis.
Chefes se frustram.
Líder
Investe nos membros da equipe a longo prazo.
Trabalha no desenvolvimento de cada membro da equipe.
Trata os membros da equipe com iguais.
Diz “nós”.
Conquista respeito e admiração.
Dá reconhecimento público.
Trabalha para corrigir o erro.
Ouve a ideia de todos.
Orienta claramente.
Demonstra confiança na equipe.
Toma uma atitude para melhorar a situação.
Ensina.
Participa.
Desaprova fofocas e procura unir a equipe.
Procura conhecer os talentos de cada um.
Foca em produtividade.
Motiva a equipe.
Encoraja a criatividade e inovação.
Líderes prosperam.
Aspectos da liderança
Pessoal: → O líder se preocupa em desenvolver sua capacidade
de gestão da equipe.
Sustentação: → Protege a equipe, luta por recursos, dá
feedbacks.
Contextual: → Constrói uma
identidade para o time deixando claros a missão, papéis e práticas de cada um.
Direcionamento: → Instrui e tem
uma liderança ativa para quem tem pouca ou nenhuma experiência.
Motivacional: → É uma fonte de otimismo e entusiasmo.
Compartilhamento e liderança: →
Quando um membro da equipe demonstra experiência em uma tarefa, o líder delega
a liderança do assunto.
O que torna uma pessoa um chefe ou um líder?
Qual é a grande diferença?
Uma equipe precisa de uma liderança, alguém que irá tomar a
frente dos projetos e orientar todos os envolvidos.
Um chefe pode ser a pessoa
responsável pelo trabalho a ser realizado, mas a forma como guia o time por
esse processo não é nada saudável, e deixa as pessoas frustradas e estressadas.
O melhor rendimento de qualquer
equipe é encontrado através da função de um líder que busca o melhor de cada um
dos envolvidos e coloca o projeto e o profissionalismo acima de vaidades
pessoais.
Liderar um grupo não é uma tarefa fácil, mas precisamos
sempre tomar o cuidado de não cair em maus hábitos que nos tornam o tão odiado
chefe.
Todo chefe tem capacidade de
crescer para se tornar um líder, e consequentemente melhorar os resultados e
satisfação de sua equipe.
Mas para isso é importante
identificar as características que são um problema e precisam ser melhoradas.
Para isso montamos para você um
infográfico com os principais aspectos de um chefe em comparação a um líder.
Se você identificar comportamentos
típicos de um chefe, é bom prestar atenção no seu time e nos seus projetos,
pois as chances são grandes de seus funcionários estarem infelizes e o trabalho
não estar atingindo o potencial que poderia.
“O líder é aquele que
conhece o caminho,
percorre o caminho e
mostra o caminho.”
John C. Maxwell
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